O Mercado atual está cada vez mais aquecido e novos profissionais são formados a cada ano. No entanto, para alguns desses desenvolvedores comentem erros que impactam o desenvolvimento de um projeto.
Confira esse post sobre o Mercado de Tecnologia. 🙂
Nesse post, a RockApps vai contar quais são os principais erros cometidos por desenvolvedores inexperientes. Esses erros foram identificados ao longo dos projetos nacionais e internacionais que entregamos ao longo dos anos.
Leia também o nosso post “Benefícios de um desenvolvedor Full Stack para seu projeto”.
Conteúdo
Sempre escolhendo soluções personalizadas em vez de soluções prontas
Quando enfrentamos uma tarefa criativa considerável, muitas vezes somos tentados a construir uma funcionalidade específica do zero. É isso que nos dá mais satisfação.
No entanto, antes de entrar no movimento da solução personalizada, vale a pena parar um momento e refletir se realmente precisamos disso.
Dessa forma, se você deseja fornecer aos usuários uma funcionalidade específica, considere seu orçamento atual e planos futuros para o desenvolvimento de seu produto antes de ir para uma solução personalizada.
Desenvolvedores forçando novas tecnologias a todo custo
As tendências tecnológicas surgem tão rapidamente que a maioria de nós acha cada vez mais difícil acompanhar as muitas direções diferentes que a indústria toma hoje.
Mesmo desenvolvedores experientes são tentados a aproveitar a onda das tendências recentes. O que eles costumam fazer é dominar rapidamente essas tecnologias e, em seguida, tentar implementá-las no primeiro projeto comercial em que colocam as mãos.
Às vezes, os desenvolvedores sugerem uma tecnologia importante apenas porque desejam aprendê-la e buscam uma oportunidade para fazê-lo. Ficar com metas pessoais em vez dos objetivos de negócios da empresa na escolha de tecnologia coloca o projeto em perigo.
Desenvolvedores estimando tarefas indefinidas
Alguns desenvolvedores esquecem que cada tarefa definida deriva de uma tarefa indefinida. Isso é especialmente verdadeiro no estágio inicial do projeto. Não há nada de errado em pedir informações adicionais, detalhes, anexos extras, wireframes aceitos ou designs finais.
O problema surge quando a tarefa não está bem definida e os desenvolvedores têm dúvidas ou deixam de considerar cenários potenciais – e ainda tentam estimar a intensidade de trabalho de tal tarefa. Quanto maior o problema, mais importantes são as estimativas para o projeto.
Erros de comunicação
Existem muitos motivos pelos quais os desenvolvedores hesitam em comunicar erros. Reuniões diárias durante as quais a equipe não relata nenhum problema são um sinal de alerta potencial e gerentes de projetos experientes precisam aumentar sua vigilância.
Dessa forma, somente equipes com uma cultura forte alcançarão sinergia, aumentarão a troca de conhecimento e promoverão uma comunicação honesta sobre os problemas.
Sendo assim, tudo isso também facilita o gerenciamento de produtos e é particularmente importante para proprietários de produtos, gerentes de projeto e outras partes interessadas (como executivos, investidores, clientes).
Conclusões
Os desenvolvedores experientes buscam não cometer esses erros listados no post, e o gerente do projeto possui papel fundamental na gestão e percepção desses potenciais erros.
Caso sua empresa esteja buscando desenvolvedores experientes e com vasta bagagem em projetos nacionais e internacionais de desenvolvimento, conte com a RockApps!
